Lors de l'énoncé théorique, j'ai étudié l'évolution de Megève depuis sa création en tant que station de sports d'hiver sur les plans architectural et urbain, culturel et touristique, démographique et social, économique et immobilier. Il en ressort que le village est en crise: son attractivité a certes généré une croissance de l'économie locale avec la création de nombreux emplois mais, victime de son succès, Megève ne peut plus loger ses résidents permanents. Ville de touristes quatre mois par an (avec 80 % de résidences secondaires) devenant village mort le reste de l'année, le maintien d'une population permanente et de commerces de proximité devient une nécessité afin de conserver l'âme du village, principal attrait touristique. En tant que lieu de villégiature, Megève présente une offre relativement concurrentielle et adaptée à la demande. En revanche, Megève doit aujourd'hui répondre aux besoins des autochtones. Partons du postulat: le développement durable est la mise en équilibre de 3 sphères (économique, environnementale et sociale) afin de répondre aux besoins actuels sans pour autant compromettre les besoins futurs. La proposition d'aménagement durable du village consiste en un ensemble de locaux commerciaux et de logements collectifs pour résidents permanents projeté dans une démarche aussi bien socio-économique qu'éco-responsable. A cela s'ajoute le prolongement de la zone piétonne ainsi que la réserve d'une parcelle mitoyenne pour un hôtel de luxe, sponsor du projet.