La métropolisation de Casablanca implique la mise en place de stratégies nouvelles qui passent par l’émergence de mégaprojets. Les nouveaux acteurs impliqués dans ce type de projets visant à augmenter l’attractivité de la ville sont multiples et appartiennent à des sphères d’influences variées. Ce nouveau management urbain est régi par des logiques de rentabilités qui s’inscrivent plus largement dans la politique de libéralisation économique menée par l'Etat central. Ces stratégies urbaines dont les influences sont globales s’adaptent-elles au contexte local dans lequel elles se déploient ? Et si oui, dans quelles mesures s’y adaptent-elles ? A travers le projet de la Marina, l’objectif de cette présentation est de démontrer, à travers un cas d’étude, les multiples interdépendances qui se développent entre un grand projet urbain et son contexte local.