Résumé

Les UMV sont une société spécialisée dans la fabrication de limes depuis plus de 100 ans. Leader mondial dans un type de limes, ils produisent des produits de haute précision destinés aux professionnels. L'entreprise a toujours été préoccupée par le bien-être de ses ouvriers. Toutefois, son développement, dicté par les impératifs de la production, s'est effectué dans l'urgence et sans planification à long terme. Il en découle une architecture chaotique, constituée d'entités formant un tout incohérent ne répondant plus, ni aux besoins des ouvriers, ni à celui d'une production rationnelle. L'entreprise, attachée à son lieu d'implantation, se doit alors d'être repensée. La restructuration préserve le programme principal. Les parties pérennes et éphémères sont identifiées afin d'entreprendre les démarches nécessaires à une réorganisation des espaces en un tout cohérent et fonctionnel. Notre travail s'articule autour de quatre axes de réflexions: - transformer les bâtiments de tête en une interface avec le village de Vallorbe dans laquelle s'implantent de nouvelles fonctions publiques; - donner une image forte à l'entreprise par l'unification des toitures actuelles en une entité se pliant au-dessus des bâtiments existants; - générer une nouvelle dynamique de travail en aménageant des espaces conviviaux pour les ouvriers; - simplifier les flux en lignes de productions rationnelles. L'architecture devient alors le lien entre le système rationnel que représente la production, et les caractéristiques d'une agora sensible à la qualité de vie et de travail des ouvriers.

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