Abstract

Financé par l'Agence Française de Développement (AFD), ce projet a été mis en œuvre à Madagascar de décembre 2003 à fin décembre 2008 pour un montant de 9,8 millions d'euros. Il a abouti à la réhabilitation de trois marchés (plus de 2'400 places), la mise en place d'un nouveau mode de gestion des marchés et la redéfinition des rapports entre les commerçants et la municipalité. Réalisée de janvier à septembre 2009, en partenariat avec l'ensemble des acteurs concernés, cette étude de capitalisation du PRMM présente tour à tour le projet dans sa globalité (contexte local, objectifs, acteurs, financements), la démarche méthodologique retenue pour la réalisation de ce travail, une analyse du projet selon trois axes opérationnels (le montage, le renforcement des capacités institutionnelles et la maîtrise d'œuvre sociale et institutionnelle) ainsi qu'une analyse acteur par acteur, incluant la présentation de portraits d'acteurs de terrain. Au final, cette démarche analytique permet de tirer les leçons de l'expérience. Ainsi, cette étude souligne le fait que la coopération décentralisée est un nouveau partenaire important de l'AFD qui permet l'inscription de l'action de développement dans la durée, la gestion politique du projet et l'apport de compagnonnage de métier avec les acteurs des collectivités locales du Sud.

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