L’arrivée de nouveaux entrants dans la fabrique des territoires, l’évolution du positionnement des opérateurs historiques et le développement croissant de solutions numériques et de sollicitations des collectivités par les acteurs privés créent un devoir renforcé de vigilance pour préserver l’intérêt général et favoriser la transition écologique, sociale et solidaire. Ces enjeux nécessitent que les acteurs de la fabrique urbaine développent des compétences spécifiques et que les organisations s’adaptent pour que l’ensemble des parties prenantes coopère. Dès lors, comment les collectivités, notamment les villes médianes et les territoires peu denses, a priori moins dotées en ressources humaines, techniques, ou encore financières que les métropoles, peuvent-elles se saisir de ces sujets et être actrices du développement des services numériques sur leur territoire? En d’autres termes, comment peuvent-elles accroître leurs capacités d’action pour s’affirmer comme parties prenantes de la fabrique d’un territoire et de services dits intelligents au service de l’intérêt général, de la transition écologique, sociale et solidaire ? Pour explorer ces questions, nous avons conçu DataCités 2 afin d’accompagner cinq collectivités publiques, une entreprise privée (avec deux filiales) et trois acteurs institutionnels pendant près d’un an. L’objectif de cette exploration était de tester, d’étudier et de rendre compte des manières de renforcer les capacités d’agir des collectivités en matière d’intégration, d’usage et de partage de la donnée. Les 16 préconisations présentées dans ce rapport en sont un des résultats.